A. Krisenfrüherkennung und Abgrenzung zwischen Krise und Insolvenzreife der Gesellschaft
I. Definition und Verlauf der Unternehmenskrise
II. Überschuldung erkennen und beseitigen - aktuelle Rechtsprechung und Zweifelsfragen
III. Zahlungsunfähigkeit erkennen und beseitigen - aktuelle Rechtsprechung und Zweifelsfragen
IV. Drohende Zahlungsunfähigkeit
B. Haftungsgefahren für Geschäftsleiter
I. Straftatbestände mit Relevanz in Krise und Insolvenz
1. Allgemeine Straftatbestände: u.a. Eingehungsbetrug, Vorenthalten von Sozialversicherungsbeiträgen
2. Spezielle Insolvenzdelikte: u.a. Bankrott, Gläubigerbegünstigung, Insolvenzverschleppung
II. Allgemeiner Haftungstatbestand – Culpahaftung
III. Insolvenzverursachungshaftung
1. Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement,
2. Handlungsoptionen / Wahlmöglichkeiten bei drohender Zahlungsunfähigkeit
3. Pflichtenverlagerung (sog. „shift of duties“) bei drohender Zahlungsunfähigkeit?
4. Reorganisationsverschleppungs- und -durchführungshaftung
5. verbotene Zahlungen an Gesellschafter § 15b Abs. 5 InsO
IV. Insolvenzverschleppungshaftung
1. Verbotene Zahlungen an Gläubiger nach § 15b InsO
2. Insolvenz(antrags)verschleppung
3. Insolvenzanzeigeverschleppung
IV. Sonstige „typische“ Haftungsgefahren
1. Steuerhaftung
2. Sozialversicherungsbeiträge
3. Eingehungsbetrug, sittenwidrige Gläubigerschädigung
V. Instrumente für Haftungsbegrenzungen